{"id":1265,"date":"2021-09-14T21:30:09","date_gmt":"2021-09-15T01:30:09","guid":{"rendered":"https:\/\/investorleadershipnetwork.org\/les-principaux-investisseurs-canadiens-et-du-g7-sunissent-pour-soutenir-les-initiatives-de-developpement-mondial\/"},"modified":"2021-09-16T14:27:20","modified_gmt":"2021-09-16T18:27:20","slug":"les-principaux-investisseurs-canadiens-et-du-g7-sunissent-pour-soutenir-les-initiatives-de-developpement-mondial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/investorleadershipnetwork.org\/fr\/les-principaux-investisseurs-canadiens-et-du-g7-sunissent-pour-soutenir-les-initiatives-de-developpement-mondial\/","title":{"rendered":"DE GRANDS INVESTISSEURS CANADIENS ET DU G7 UNISSENT LEURS FORCES POUR APPUYER DES INITIATIVES DE D\u00c9VELOPPEMENT MONDIALES"},"content":{"rendered":"\n

Un groupe de grands investisseurs institutionnels mondiaux, men\u00e9 par la Caisse de d\u00e9p\u00f4t et placement du Qu\u00e9bec (la Caisse) et le R\u00e9gime de retraite des enseignantes et enseignants de l\u2019Ontario (RREO), en collaboration avec le gouvernement du Canada, est fier d\u2019annoncer un projet ambitieux pour faire progresser certains grands objectifs du G7. AIMCo, Allianz, Aviva, CalPERS, Caisse de d\u00e9p\u00f4t et placement du Qu\u00e9bec, Natixis Investment Managers, OMERS, OPTrust, PGGM et RREO \u2013 les institutions partenaires qui repr\u00e9sentent collectivement plus de 6 000 milliards en actifs sous gestion \u2013 ont uni leurs forces et se sont engag\u00e9s \u00e0 affecter des ressources et mettre \u00e0 disposition leur savoir-faire et leurs r\u00e9seaux pour faire progresser trois initiatives :<\/p>\n\n

  1. Renforcer l\u2019expertise en d\u00e9veloppement et en financement d\u2019infrastructures dans les \u00e9conomies en croissance et les march\u00e9s fronti\u00e8res ;<\/li>
  2. Offrir davantage de possibilit\u00e9s aux femmes dans le monde de la finance et de l\u2019investissement ;<\/li>
  3. Acc\u00e9l\u00e9rer la mise en place de divulgations uniformes et comparables li\u00e9es au climat, \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du cadre \u00e9tabli par le Groupe de travail sur l\u2019information financi\u00e8re relative aux changements climatiques du Conseil de stabilit\u00e9 financi\u00e8re (FSB-TCFD).<\/li><\/ol>\n\n

    \u00ab Les changements climatiques, l\u2019in\u00e9galit\u00e9 entre les sexes et le d\u00e9ficit d\u2019infrastructures sont tous des probl\u00e8mes mondiaux consid\u00e9rables qui n\u00e9cessitent une action collective et des solutions robustes et pratiques. Les investisseurs institutionnels ont les ressources et les plateformes qui permettent de contribuer de fa\u00e7on importante \u00e0 chacun de ces domaines. Nous sommes heureux que nos initiatives concordent avec les th\u00e8mes du G7 cette ann\u00e9e, tout en apportant des avantages concrets aux investisseurs et \u00e0 leurs membres \u00bb, affirme Ron Mock, pr\u00e9sident et chef de la direction du RREO. <\/em>affirme Ron Mock, pr\u00e9sident et chef de la direction du RREO.<\/em><\/p>\n\n

    \u00ab En tant qu\u2019investisseurs \u00e0 long terme, nous savons que nos rendements sont influenc\u00e9s par la vitalit\u00e9 et la vigueur des pays dans lesquels nous investissons. \u00c0 bien des \u00e9gards, nos rendements d\u00e9pendent de leur croissance et de leur d\u00e9veloppement. Ce que nous annon\u00e7ons aujourd\u2019hui repr\u00e9sente une fa\u00e7on de d\u00e9montrer le potentiel de la collaboration. Gr\u00e2ce \u00e0 notre collaboration en tant que groupe de fonds, nous souhaitons avoir un impact accru et un effet \u00e0 long terme dans trois chantiers distincts \u00bb, a dit Michael Sabia, pr\u00e9sident et chef de la direction de la Caisse. <\/em>a dit Michael Sabia, pr\u00e9sident et chef de la direction de la Caisse.<\/em><\/p>\n\n

    B\u00e2tir des ponts : renforcement de l\u2019expertise en infrastructures dans les march\u00e9s en croissance et les march\u00e9s fronti\u00e8res<\/h4>\n\n

    Afin de soutenir le rythme de croissance projet\u00e9, le monde doit investir 3 300 milliards de dollars en infrastructures par an jusqu\u2019en 2030. Le manque d\u2019infrastructures est particuli\u00e8rement critique dans les march\u00e9s en croissance, souvent en raison de l\u2019insuffisance de projets dans lesquels il est possible d\u2019investir et des comp\u00e9tences financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles n\u00e9cessaires. Le manque d\u2019infrastructures est particuli\u00e8rement critique dans les march\u00e9s en croissance, souvent en raison de l\u2019insuffisance de projets dans lesquels il est possible d\u2019investir et des comp\u00e9tences financi\u00e8res et op\u00e9rationnelles n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n

    Pour s\u2019attaquer \u00e0 ce probl\u00e8me, les institutions partenaires lanceront un programme d\u2019\u00e9tudes en infrastructures durables pour les hauts fonctionnaires dans les march\u00e9s en croissance et les march\u00e9s fronti\u00e8res. Celui-ci comprendra un programme intensif de trois mois au sein d\u2019une \u00e9cole de gestion avec un stage dans les \u00e9quipes d\u2019infrastructures de certains des plus grands investisseurs du monde qui participent \u00e0 cette initiative. Le programme accueillera sa premi\u00e8re promotion \u00e0 l\u2019\u00e9t\u00e9 2019, o\u00f9 une douzaine de participants suivront un parcours personnalis\u00e9, initialement en partenariat avec la Schulich School of Business de l\u2019Universit\u00e9 York, \u00e0 Toronto. Les partenaires d\u00e9termineront en plus d\u2019autres grandes \u00e9coles de commerce canadiennes et \u00e9trang\u00e8res qui d\u00e9sirent participer \u00e0 ce programme. Gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat avec la Sustainable Infrastructure Foundation (SIF), ces participants suivront \u00e9galement une formation avanc\u00e9e sur la plateforme de pointe SOURCE de la SIF pour l\u2019\u00e9laboration de projets d\u2019infrastructures Au cours des ann\u00e9es suivantes, le nombre de participants devrait passer \u00e0 plus de 30.<\/p>\n\n

    Ouvrir des portes : offrir davantage de possibilit\u00e9s aux femmes dans le monde de la finance<\/h4>\n\n

    Malgr\u00e9 certains progr\u00e8s, les femmes demeurent sous-repr\u00e9sent\u00e9es dans les \u00e9quipes de direction des entreprises du monde entier, y compris dans les pays du G7. Les investisseurs institutionnels et gestionnaires d\u2019actifs font face \u00e0 un d\u00e9fi \u00e0 cet \u00e9gard, et le nombre relativement faible de femmes qui choisissent de faire carri\u00e8re dans les secteurs de la finance et de l\u2019investissement est souvent mentionn\u00e9 comme un facteur d\u00e9terminant.<\/p>\n\n

    n raison de leur taille et de leur rayonnement, les investisseurs mondiaux sont bien plac\u00e9s pour donner l\u2019exemple et exercer une influence importante sur le secteur. C\u2019est pourquoi l\u2019Office d\u2019investissement du r\u00e9gime de pensions du Canada (OIRPC) se joint aux institutions partenaires pour lancer une initiative \u00e0 deux volets afin d\u2019offrir davantage de possibilit\u00e9s aux femmes dans le secteur de la finance \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale en :<\/p>\n\n

    1. s\u2019engageant \u00e0 \u00e9laborer et \u00e0 mettre en application des politiques sur la diversit\u00e9 inspir\u00e9es des meilleures pratiques dans le monde, dont le rapport 2016 SheWorks : Putting Gender-Smart Commitments into Practice<\/em>de la Soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re internationale ; et en<\/li>
    2. \u00e9tablissant et soutenant un partenariat avec le CFA Institute et son r\u00e9seau mondial pour mettre en place un programme de stages dont l\u2019objectif est d\u2019encourager les femmes de niveau universitaire \u00e9tudiant dans les march\u00e9s en d\u00e9veloppement d\u2019en apprendre davantage sur le secteur de l\u2019investissement, de s\u2019y pr\u00e9parer et d\u2019y gagner de l\u2019exp\u00e9rience.<\/li><\/ol>\n\n

      Acc\u00e9l\u00e9rer la mise en \u0153uvre de normes de divulgation uniformes et comparables li\u00e9es au climat<\/h4>\n\n

      Les recommandations finales du FSB-TCFD, publi\u00e9es en juin 2017, ont fix\u00e9 un cadre global r\u00e9gissant les normes de divulgation li\u00e9es aux changements climatiques. Il s\u2019agit d\u2019une entente large entre des investisseurs mondiaux au sujet de la n\u00e9cessit\u00e9 de communiquer des informations sur les risques et les occasions li\u00e9s aux changements climatiques, mais aucune m\u00e9thodologie ou strat\u00e9gie unique n\u2019a \u00e9merg\u00e9 pour rendre les informations facilement comparables d\u2019une institution et d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019autre.<\/p>\n\n

      Pour s\u2019attaquer \u00e0 ce probl\u00e8me et progresser vers une mise en \u0153uvre g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des recommandations du FSB-TCFD, les institutions partenaires interviendront sur deux fronts :<\/p>\n\n

      1. en mettant sur pied un comit\u00e9 consultatif, compos\u00e9 de repr\u00e9sentants des institutions partenaires et soutenu par des conseillers ext\u00e9rieurs, qui \u00e9valueront les efforts existants de divers groupes soutenant l\u2019adoption des recommandations du TCFD, f\u00e9d\u00e9reront ces efforts en une approche unifi\u00e9e et publieront des guides pour d\u2019autres investisseurs institutionnels au cours des prochaines ann\u00e9es ;<\/li>
      2. en faisant la promotion des recommandations du FSB-TCFD afin de les faire adopter par les soci\u00e9t\u00e9s en portefeuille.<\/li><\/ol>\n\n

        Les institutions participantes s\u2019efforceront d\u2019int\u00e9grer les orientations \u00e9tablies par le comit\u00e9 consultatif \u00e0 leurs divulgations FSB-TCFD \u00e0 venir. Les institutions partenaires pourront aussi profiter de leur participation au comit\u00e9 consultatif pour discuter de l\u2019int\u00e9gration des Objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD) dans leur processus d\u2019investissement. Ce travail pourra se faire en lien avec le projet de la World Benchmarking Alliance<\/a> visant \u00e0 publier des classements mesurant la performance des entreprises en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n<\/span>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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